问鼎国际

整合伙源
，搭建平台
，筑牢创建活动阵地。成立集非公党建教育、培训、研学、文旅、餐饮、住宿于一体的内蒙古自治区首家非公党建服务中心
，给企业党建架一座桥、给企业文化安一个家、给企业治理铺一条路、给党员教育搭一个台、给员工成长加一堂课
，形成以党建为引领
，安身非公
，面对两新
，专一党建
，矫捷创新
，与城市党建、企业出产经营、职业教育、文旅产业、村落振兴相结合的“大党建”“大培训”教育培训格局。投资700多万元
，建成占地面积3000多平米
，集感恩广场、红色感悟厅、党建馆、企业馆、黄河文化园五位一体的党建文化实际基地
，教育疏导集团整个党员、职工及社会各界更多的人追寻红色足迹
，感恩党的温暖
，感悟初心使命
，罗致奋进力量。

阐扬党组织战斗碉堡和党员前锋圭表作用
，筑牢创建组织基础。依附工程构筑、酒店餐饮、教育培训、新兴产业
，在出产一线成立党幼组
，把支部建在工地、店面、园区
，打造“红色工地”“红色店面”“红色产业园”“红色家园”“红色研学”等特色党建品牌
，让党旗在企业出产前沿高高飘扬。 成立“党员突击队”“红色前锋队”
，设立“党员示范岗”
，在出产经营前沿阐扬前锋圭表作用
，引领企业职工争当听党话跟党走的排头兵、建新功做贡献的主力军７⒄沟吃薄拔蹇谓逃
，通过感恩教育温暖人
，劳模教育感召人
，诚信教育熏陶人
，责任教育磨炼人
，法造教育规范人
，塑造新时期企业共产党员的优良形象。

问鼎国际阳光集团对峙以文化人
，以造就和践行社会主义主题价值观为主题
，以企业使命愿景和公司主题价值观为导向
，引领宽大员工镌刻内心深处的价值坐标。

深入社会主义主题价值观教育。对峙把社会主义主题价值观作为员工日常进建培训的沉要内容
，全面加强思想路德建设
，充分利用电子屏、宣传栏、局域网、社会实际活动等多种渠路宽泛宣传社会主义主题价值观
，着力用社会主义主题价值观引领思想、凝聚共识、推动发展。发展企业文化系统建设。造就主题文化
，总结提炼以企业宗旨、企业旗号、企业心灵、企衣讽想、企业定位、企业使命和企业愿景为重要内容的主题文化
，形成拥有问鼎国际阳光特色的党建文化、品牌文化、诚信文化
，为企业的发展注入不竭动力。集团以文化引领发展
，从2005年起
，每年确定一个文化主题
，从“文化年”“进建年”“发展年”“安整年”“创新年”到“服务年”“健康年”“诚信年”“提升年”“转型年”；从“鼎新年”“奋斗年”“品质年”“党建年”到“升级年”到“开局年”“创收年”“节约年”“感恩年”“收成年”
，以文化引领发展。2020年至2021年执行实现“十项”文化工程
，引发企业新活力。创办《问鼎国际阳光》内刊、编写《企业文化手册》《企业年鉴》
，创建官方网站、微信公家号、抖音号、视频号等新媒体
，成立问鼎国际阳光红色文化宣传队
，弘扬时期主旋律
，传递社会正能量
，展示企业新形象。厚植员工幸福文化
，确立“为客户服务
，为员工投机”的企业宗旨
，践杏装服务好客户从关切员工起头”的理想
，美满“关爱内部员工”机造
，通过施杏装暖心工程”“福利工程”
，加强对员工的关切、关爱
，让员工切实感触到企业各人庭的温暖
，有效增长了归属赣注获得赣注幸福感。组织发展丰硕多彩的团建活动、文体活动
，从书画笔会、文化钻研互换到各项技术角逐
，从征文、歌咏、演讲角逐到拓展训练
，从升国旗、唱红歌到进行生日会
，让宽大员工在参加活动中陶冶情操、凝聚合力。

路德引领·塑造文化风尚

问鼎国际阳光集团对峙向上向善的价值风尚
，守正创新
，不休丰硕创建活动载体
，着力加强路德实际养成
，彰显时期价值
，营造浓密的文化创建氛围。

加强路德实际养成。造订《员工守则》《守护者宣言》《员工路德规范》
，设立“路德讲堂”“国粹讲堂”
，积极教育疏导员工不休提升社会公德、职业路德、家庭美德、幼我人格。造订优质服务造度规范和服务承诺
，践杏装客户中意百分百”“三大承诺”“八项服务”等理想
，大力提倡敬业爱岗、服务业主、贡献社会的职业路德７⒄埂把∈魃肀呖！ぶ戮瓷肀呖！そㄉ肀呖！敝魈馐导驶疃
，并在新媒体开设专栏
，宽泛宣传身边员工的典型事迹
，营造优良的职业路德氛围。

设置文化新风尚。结合春节、元宵、端午、沉阳等传统节日进杏装问鼎国际节日”主题活动
，发展“弘扬时期新风
，文化单元在行动”等主题活动
，大力提倡文化交通、文化游览、文化祭扫、文化上网、文化观演等文化行为
，弘扬中华优良传统文化。结合集团“节约年”文化主题年
，发展“沉进建·勤节约·做贡献”主题教育和“勤俭节约·从我做起”演讲角逐
，提倡整个员工弘扬艰苦奋斗风格
，用现尝试动严行勤俭节约。以创建“青年文化号”“文化标兵”“党员示范岗”等为载体
，宽泛发展项目进度、工程质量、优质服务和文化工地、绿色饭店、无废园区等特色创建活动。

打造自愿服务品牌７⒄棺栽阜务活动
，通过成立学雷锋自愿服务队、健全学雷锋自愿服务机造
，结合业务特点和技术专长发展扶危济困、疫情防控、使命植树等自愿服务活动
，实现学雷锋自愿服务常态化。

创新引领·助推文化发展

问鼎国际阳光集团对峙以心灵文化建设引领企业出产经营
，积极执行创新驱动、品牌兴企发展战术
，不休深入鼎新、提质增效
，助推企业转型升级
，稳重发展。截止目前
，集团占有分子公司14个
，股份企业1个
，战术合作企业12个
，总资产近10亿元
，员工近1000人。

发展战术创新。确立“五轮驱动”总体发展战术
，将企业宗旨、主题文化、路德规范、员工守则、鼎新发展思路“五位一体”
，形成更具引领性、协同性、领导性、有效性、长远性的发展战术主题系统
，作为引领企业未来中持久发展的领导纲领和行动指南。

治理体造创新。确立“党建引领、党委辅导、集中统一、融合发展”经营治理体造
，充分阐扬党在企业出产经营等各项工作中总揽全局、协调各方、引领保险的辅导主题作用。

产业优化创新。确立“工程构筑、文旅酒店、新能源新资料配套出产”三大长效主导产业
，形成产业联动、优势互补、齐头并进的优势特色产业系统。

发展思路创新。确立以“一核、三给、三实、两化、一共享”为内涵的“13321”鼎新发展思路
，通过党建这一“主题”引领
，推动企业由“联动型”向“融合型”转变；通过给信赖、给资源、给指标“三给”
，推动企业由“管控型”向“赋能型”转变；通过压实机构、压实责任、压实文化“三实”
，推动企业由“规模型”向“效力型”转变；通过运营合作化、项目模式化“两化”
，推动企业由“缜密型”向“联盟型”转变；通过共享“阳光”“一共享”
，推动企业由“企衣符益型”向“共同利益型”转变。

治理结构创新。精准把握市场所向、企业所需、员工所盼
，依照“因企施策、分类领导”的准则
，有针对性对集团及分子公司的治理结构、股权结构和运营模式进行鼎新
，别离奉杏装股份造”“合资造”“共享造”等治理模式
，索求企业转型升级新路子。

责任引领·擦亮文化品牌

责任担任
，是一个企业的魂灵
，也是一个企业的“品牌”。问鼎国际阳光集团在发展心灵文化创建过程中
，始终不忘回报社会
，勇担责任
，积极投身共驻共建、公益事业。2017年成立阳光公益基金会
，每年从利润中拿出至少2%用于公益事业。2019年集团与王爱召镇签定结合共建和谈
，利用10年的功夫
，协助该镇办好6件实事
，每年至少捐助10万元用于村落振兴。与西园街路文苑社区党委结合发展城市党建共建
，赞助社区人民文艺事业
，支持社区养老服务。多年来
，集团累计用于抗震救灾、社会扶贫、疫情防控、捐赞助学、扶危济困、共驻共建、百企助百村等社会公益事业的资金达3000多万元。

文化无终点
，创建无终时。新的赶考路上
，问鼎国际阳光集团将锚定文化创建新指标
，蓄积文化创建新动力
，启发文化创建新赛路
，坚韧深入文化创建新成就
，奋力书写文化创建新答卷！