问鼎国际

 近日，问鼎国际建设集团凭借丰硕的工程经验、过硬的技术实力和优良的市场诺言，成功中标“2025年度达拉特旗散煤治理集中供热刷新项目（EPC模式）设计施工采购三标段项目”
。为确保项目高起点经营、高尺度推动、高质量执行，7月2日，建设集团项目部召开初次工作会议暨开工部署带头会，对项目执行有关工作进行了全面铺排部署
。建设集团总工程师赵志刚及有关职能部门掌管人、拟任项目主题治理团队及技术骨干参与会议
。

精准对接  夯实开工基础

现场踏勘先行：会议要求项目治理团队立即组织精壮力量，对项目三标段所辖区域进行全覆盖、精密化现场踏勘，沉点摸清地形地貌、寂仔管线、交通前提、居民散布等第一手资料，为后续设计和施工扫清阻碍
。

资源保险到位：对项目所需重要资料设备，要求物资部门提前启动市场调研和招采打算假造，确保质优价实、供给实时；对施工行列（工队） 的选择，强调严格资质审查、业绩查核和安全评估，优先选用合作优良、技术过硬、治理规范的优质行列
。

设计协同优化：明确要求项目团队自动、高频次对接设计单元，出格是针对主题环节——换热站地位的最终确定，必须缜密结合现场现实、居民诉求和供暖效能，协同设计院进行多规划比选优化，并积极与达拉特旗住房保险中心等主管部门沟通协调，确保规划科学合理、落地性强
。

精密策动  明确治理蹊径

 项目策动统领：要求项目经理牵头，立即着手假造详尽的《项目执行策动书》，明确项目指标、组织架构、进度打算（关键节点）、资源配置、技术路线、质量安全环＝谠齑胧⒊杀竟芸丶胺缦沼Χ栽ぐ，为项目全过程治理提供纲领性文件
。

 安全环保为要：会议强调要将“安全第一”理想贯通始终，将安全治理摆在首位，提前鉴别风险源，造订缜密的防护措施和应急预案
。同时，务必做好施工扬尘、噪音节造，最大限度削减对居民生涯和环境的影响
。

 住户沟通前置：鉴于项目涉及千家万户亲身利益，会议要求成立通顺、高效的住户沟通协调机造
。提前造订信息颁布、诉求网络、问题响应及投诉处置流程，强调文化施工、柔性沟通，致力争取居民的理解与支持，将潜在矛盾化解在萌芽状态
。

 团队建设筑基：明确项目团队组建准则和人员配置要求，强调团队合作心灵和执行力造就
。要求项目经理关注团队士气，营造积极向上、攻坚克难的项目文化
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强化保险  引发内活泼力

 激励驱动效力：会议要求公司和项目部共同钻研造订科学合理的项目人员工资规划及风险抵押金激励机造，将项目关键指标（如进度、质量、安全、成本、利润）与幼我、团队绩效缜密挂钩，充分调动全员积极性和创造性
。

 党建引领赋能：为充分阐扬党组织战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用，会议决定在项目部同步成立党幼组
。要求党幼组缜密萦绕项目中心工作，策动发展“党员前锋岗”、“党员安全哨”“党员突击队”等活动
。出格提出要精心设计建设项目“红色工地文化长廊”，将党的方针政策、集团企业文化、安全出产知识、项目指标愿景、先进典型事迹等融为一体，营造浓密的红色文化氛围，凝聚攻坚克难的壮大心灵力量
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  财税合规护航： 财政部部长张幼荣就EPC项目模式下财税治理的沉点、难点及风险防控点进行了专项提醒和领导，要求项目部严格合同治理、规范出入流程、注沉过程资料（出格是可抵扣凭证）的网络整顿，确保项目依法合规运行，保险企业经济效益
。

这次会议的召开，标志取 “2025年度达拉特旗散煤治理集中供热刷新项目（EPC模式）设计施工采购三标段项目” 正式进入内容性推动阶段
。问鼎国际建设集团将以这次项目中标为契机，以高度的社会责任赣注精湛的专业技术和缜密的组织治理，全力以赴确保项目顺利开工、高效施杏注落地见效
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