问鼎国际

7月12日，问鼎国际构筑公司2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会议召开。集团董事长杨喜林，集团党委书记、副董事长、构筑公司总经理杨宁出席会议并讲话。集团党委副书记袁智华，集团财政中心主任、构筑公司财政部部长张幼荣，集团党建领导员、安全照拂出席会议。构筑公司常务副经理赵志刚主持会议并铺排部署下半年沉点工作工作。构筑公司各部门整幼我员、各分公司掌管人、项目部环节以上人员参与会议。

会上，呼市分公司掌管人、构筑公司各项目部掌管人、各部门掌管人别离汇报了上半年的工作及下半年沉点工作打算。

会上，构筑分公司代表第五分公司经理林金星、安全照拂李和等别离作了讲话。

会上，构筑公司常务副经理赵志刚铺排部署了下半年沉点工作。构筑公司下半年要沉点做好十一项工作：一是持续加强公司及各项主张质量、安全、进度治理，争取在有限的功夫内合理铺排各工序，依照要求实现各节点的施工工作
；二是假造实现质量、安全手册
；三是加强职能部门治理，提升对各项主张服务
；四是推动各项主张结算工作
；五是到表地进行调查进建，推动“四新”技术的利用，降低治理成本，加大源头采购，降低施工成本
；六是持续加强装置技术人员的招聘，强扮装置技术团队，提高装置技术治理水平
；七是出台奉行营销激励机造，持续拓展业务，争取承揽1-2项跨年度工程
；八是利用冬歇功夫，组织技术治理人员的培训、进建，加强团队建设，打造专业化强、技术能力硬、治理水平高的治理团队。九是加强各项目成本的核算和治理
；十是加大应收款的催收力度
；十一是器沉项目报奖工作，选定相宜项目，做好创奖的策动工作。

集团党委书记、副董事长、构筑公司总经理杨宁在讲话中指出，构筑公司上半年整体经营情况喜忧参半，重要经交易绩指标没有实现功夫过半工作过半，与岁首确定的指标差距较大，必要下半年持续致力。呼市分公司成立第一年，上半年经交易绩指标实现较好，成就显著。

杨宁强调，构筑公司下半年沉点要抓好三项工作：一是要注沉营销工作，成立专业营销团队，发展全员营销和结合营销。二是抓好回款工作，出格要沉点抓好已完项目和遗留工程款回款工作。三是抓好竣工验收和决算工作，所有项目部要设置从开工就筹备好竣工决算的意识，不能由于资料手续不齐全而影响竣工决算，做到竣工决算同步进行。

集团董事长杨喜林在讲话中要求，构筑公司要在遗留问题解决、机造模式、承建工程数量和质量的节造、团队建设、造度建设、廉政建设、党建文化、安全风险防控、鼎新创新九个方面做好工作、追求突破。整个员工要心往一处想，劲往一处使，肩并肩，心连心，手拉手，共同致力，全力以赴，争取超额实现岁首确定的指标工作。