7月15日，问鼎国际阳光集团在问鼎国际阳光酒店召开第二季度经营例会暨半年工作会议，总结2021年上半年的各项工作，铺排部
7月15日，问鼎国际阳光集团庆祝中国共产党成立102周年赞美暨集团2023年半年度工作总结会隆沉召开 。集团董事长杨喜林出席会议并讲话，集团党委书记、副董事长杨宁出席会议，集团党委副书记李敏主持会议，集团整个员工及党员、各分子公司员工、受赞尤物员、财政领导、技术领导、党建领导员参与会议 。
3月8日至9日，问鼎国际构筑公司组织进行2024年项目经理专题培训会——项目复盘会 。集团党委书记、副董事长、构筑公司总经理杨宁出席培训会并作开班带头讲话，构筑公司常务副经理赵志刚出席培训会，构筑公司党支部书记杨婷婷主持培训会，构筑公司各项目环节副职及以上掌管人参与培训会 。
杨宁在讲话中指出，项目是公司经营治理的基石，是诺言之本、效益之源 。项目经理是项主张第一治理者，负担着实现企业赋予的各项治理指标的主体责任，是企业承先启后的中坚力量 。问鼎国际构筑公司成立以来，正是由于有各位项目经理扎根一线、履职尽责、实干拼搏，才有了重要经交易绩指标的稳步增长，公司主题竞争力、综合实力和社会美誉度的不休提升，维持了持续急剧稳重发展的优良态势 。
杨宁萦绕“共性”“一连”“落实”三个关键词就进行好本次专题培训提出具体要求：一是共性 。本次复盘培训在分享过程中注定会出现共性的问题，这些问题是我们总结经验，造订改进规划的沉要凭据，各人务必要引起器沉 。二是一连 。本次培训在互换的过程中，我们要一连好的治理经验和施工技术 。三是落实 。本次复盘培训实现后，各部门、项目部要落实改进规划和整改措施，将落地和实效作为本次培训的沉中之沉，为实现后续项目精密化治理和高质量服务奠定坚实的基础 。
赵志刚在会上要求整个项目经理要提高政治站位，深刻意识培训的沉要意思；加强综合素质，全力提升项目治理水平；注沉进建功效，着力破解自身存在的能力发急 。
培训过程中，北辰之星、北山壹号、青春山、祥惠四个项主张主题治理人员萦绕项目策动、经营治理、物资采购治理、人员治理、施工治理、安全治理、合同签定、签证索赔、财政治理等方面广开言路，集中会商，互动互换，进行了施工全过程复盘“回头看” 。通过总结经验做法、筛查存在问题、深刻分解原因、提出整改措施，进一步补短板、强弱项、促提升 。
培训旨在，通过回首过程、评估分析、总结梳理，形成发现问题、解决问题、整改善步的工作机造，提升项目经理团队综合能力，打造“懂技术、精治理、善经营、会沟通”的项目经理人才行列 。同时疏导各项目经理聚焦关键点、找准突破口，助推项目建设再发力、再提速、再增效，推动公司整体项目治理工作水平再上新台阶 。
